Com a crescente importância dada pelas empresas à gestão de talento, a avaliação de desempenho é uma ferramenta fundamental a implementar.
São necessárias ferramentas de software rápidas e flexíveis de configurar, pois a avaliação é um processo contínuo em constante evolução.
A Slim apresenta uma solução de gestão moderna, em forma de aplicação informática composta por vários Módulos, facilitando a promoção de uma atitude e uma cultura de gestão orientada para resultados com base em objetivos previamente estabelecidos.
- Mobilização dos colaboradores em torno da missão essencial do serviço, orientando a sua actividade em função de objetivos claros e critérios de avaliação transparentes;
- Implementação de uma cultura organizacional baseada no mérito, assegurando a diferenciação e valorização dos diversos de níveis de desempenho;
- Clarificação do contributo individual e das equipas para os resultados de negócio;
- Promoção de uma comunicação eficaz entre hierarquias, estabelecendo como instrumentos essenciais no processo de avaliação do desempenho a entrevista anual e a autoavaliação;
- Marcação e aprovação de objetivos departamentais, de grupo e individuais;
- Definição de objetivos quantitativos e qualitativos;
- Reavaliação/redefinição de objetivos e metas;
- Feedback constante ao longo do período de avaliação;
- Fomentar o desenvolvimento profissional dos colaboradores, através da identificação de necessidades de formação, a considerar necessariamente na elaboração dos planos de formação dos serviços.
- Adaptação a diferentes modelos de avaliação
- Flexibilidade na definição de objetivos
- Suporte à interação do colaborador com as chefias
- Feedback constante para o colaborador
- Mobilidade, permitindo cumprir os momentos de avaliação mesmo que fora da empresa
- Reconhecer o mérito, assegurando a diferenciação e valorização dos diversos de níveis de desempenho
- Promover a comunicação eficaz entre hierarquias
- Implementar uma cultura organizacional mais democrática, através de um modelo de comunicação fluído
- Definir diferentes períodos de avaliação, ajustados às funções e funcionamento dos serviços
- Fomentar o desenvolvimento profissional dos colaboradores, através da identificação de necessidades de formação
- Eliminar o consumo de papel
Implementar com sucesso uma avaliação de desempenho, alinhada com o plano estratégico da empresa e/ou com o plano de desenvolvimento pessoal de cada colaborador.
- Definição de funções
- Objetivos quantitativos e qualitativos com pesos variáveis
- Mais de um momento de avaliação por colaborador
- Incorpora a autoproposta de objetivos
- Autoavaliação e reuniões de feedback
- Suporta a implementação de vários modelos de avaliação
Entusiasmo e Cumplicidade!
O desafio lançado à SLIM para apoiar o Grupo Manuel Champalimaud no desenho de uma solução para suportar o processo de Gestão de Desempenho foi desde logo aceite com grande entusiasmo e optimismo. A necessidade de customizar toda a solução, exigiu grande disponibilidade e prontidão nas respostas que surgiram sempre de forma rápida e sobretudo com uma segurança do ponto de vista técnico que nos permitiu a construção daquela que é a ferramenta de Gestão de Desempenho do Grupo MC. Encontrámos na SLIM as características que valorizamos num parceiro: competência técnica, capacidade para aceitar desafios e disponibilidade para encontrar soluções, tornando-se por isso cúmplices em todo este processo. Obrigada!
- Grupo Manuel Champalimaud -
Idália Batalha
Directora de Recursos Humanos e Comunicação